芝麻綠豆

早兩日同位同事傾開偈, 俾佢問到口啞啞。這位同事來綠豆工作數月, 主力就戰船活動搞義工統籌工作。她既有社區工作經驗, 又有文化研究學術背景, 對綠豆的項目工作有透徹的觀察。 她問我, 綠豆的工作相當'Macro', 但綠豆的支持者大多關心日常生活的問題, 我們如何處理當中的鴻溝? 她又說, 很多義工對綠豆有浪漫幻想, 覺得我們夠激進, 夠出位, 上天下海, 深入污染虎穴云云, 覺得來這裏做義工很威(其實小弟何嘗不是有這種虛榮?)。但事實上我們並不激進, 浪漫背後可能是充滿所謂策略的計算, 綠豆該當如何處理這期望的落差? 她又說, 綠豆的自我定位有點像'先鋒隊', 但一個有活力且成熟的社會, 理應每個人都擔當自己的campaigner, 不必有綠豆這類組織的存在。究竟綠豆應如何搞 campaign? Campaign 的對象又是甚麼? 同事的問題相當根本, 我只能無言以對的說'很有趣'。老實說, 她的是題讓我感到慚愧。自問加入綠豆一年多, 對環保運動的方向、綠豆的角色、Campaign 的對象方法並沒有深究。可能是餓波太久, 又或悟性太低, 我一開始工作便完全套入綠豆的模式, 搞媒體、政黨, 對公眾的角色、個體在環保運動的充權並沒有想過很多。 綠豆的機構本來就相當 practical, 加上經常浸淫在'策略'、'make change'、'profile'、'tipping point'等誘人口號下, 抽離、批判的反思被壓縮兼掉入思考的櫃底。對'英雄'的崇拜, 對'策略'的迷思, 對'拯救世界'的幻想, 不單叫人亢奮, 有時還會讓人做出十分無人性的決定。 如將來的工作沒有把我淹沒的話, 我認為我必需認真思索、嘗試回應這同事一連串的重要提問。 ---------------------------------------------------------------------------------- 終於搞完場大龍鳳。其實個活動本身沒有甚麼衝突性, 不過又開兩隻快艇, 又跳四條友落水咁, 媒體可能覺得新鮮, 反應都叫Okay啦, 反正我玩得開心就理得你。最受惠 gea 咪係青山發電廠的同事啦, 綠豆兩年來不斷'騷擾'相信亦令該廠增聘不少保安及PR同事。順便同 d 阿Sir 講聲唔好意思, 要你地出兩首快艇兩隻警船咁大陣仗, 最後乜事都無發生過, 浪費你們咁多警力, sorry sir! 呢次活動最大收鑊, 就是有機會由青山開快艇回香港仔, 一嘗大海開船的滋味。不過綠豆架船太細, 維港浪又太大, 開起上嚟超級勁攰!!! ---------------------------------------------------------------------------------- 同事甲話我個人太露, 喜怒形於色; 同事乙提醒我不開心、不滿意不要掛在臉上, 否則自招橫禍; 同事丙投訴我最近性情大變, 或是情緒低落, 或是說話酸味十足, 叫人難受。 最近心火盛, 加上有些東西看不過眼, 有些東西又相當麻煩, 有時脾氣大了些, 燒親各位真的不好意思。希望瘋狂十月快些過, 讓我可以專心跟進自己的項目工作; 希望往廣州工作的安排盡早傾掂, 不要讓人牽腸掛肚; 希望公司內的人事問題、發展方向、溝通問題能早日解決, 免得叫人眼'冤’。 Sorry sorry!! ---------------------------------------------------------------------------------- 最近愛上看壹仔。娛樂版的咸濕封面自然是吸引的主因, 但時事版的專題原來也甚有看頭, 上一期講社團和x和與皇氣的鬥發, 黃仁龍的'香港故事'; 今期又講報業戰、張炳良和倪康的訪問亦十分不錯。看來壹仔將會加入我必看雜誌的名單。 ---------------------------------------------------------------------------------- 伴侶買了部三星手機, 外型嬌小、設計時髦, 功能亦不俗; 小弟之前以高價買部 MP3 機, 不久Apple 即推出新一款IPod, 令我以高價買入了相當 out-date 的機款, 可惡; 同事隨身一部Digital Camera, 相當好玩, 我又心動想買....... 電子消費品市場擴張勢如破竹, 我所搞的電子產品項目, 實則是面對全球一個強大的消費社群, 相當難打。不過, 如阿Q的去想, 我們的項目, 就是要'直面'這個新的消費模式, 如能做出成績, 應該都有個交待。